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挑戰與機遇并存 國企數字化轉型進行時

新華社發布時間:2023-05-06 10:29:42

  無人機巡檢后系統自動預警、數字員工上崗成倍提升工作效率……近年來,國資央企數字化轉型廣受關注。業內人士認為,國有企業在數字化設施建設方面取得了一定成果,提高了生產效率,提升了產品競爭力。未來仍需攻堅克難、加大投入,同時還要做好風險防控,保障數據安全。

  數字化成為企業生存發展的“基礎設施”

  “系統預警,高壓線下有人違規燒火。”近日,國網浙江電力紹興供電公司諸暨浣紗集控站通過“輸電監控+遠程定位+系統反饋+人工核實”方式,及時叫停村民高壓線下違規燒火事件,避免了一起六級電網事故發生。


圖為國網浙江電力紹興供電公司工作人員使用無人機巡檢線路

  據了解,浣紗集控站利用大數據3D建模、無人機站線巡航、輸電線路遠程智能監控,以及站內攝像頭拍攝回放,結合熱成像圖像識別等技術,構建起“多角度、全覆蓋、無盲點”的“立體”聯合全自動智能巡檢體系。據測算,浣紗集控站在智能化設備賦能下,可節省人力資源60%,提升工作效率30%。

  近年來,國資央企的數字化運作、智能化管理等已不是稀奇事。比如,中核集團的數字員工“周美翊”自2022年11月9日“上崗”以來,一直保持著超群的工作能力。經評測,“周美翊”工作效率相較傳統模式提升840倍。數字人的加入,讓一線財務員工充分釋放精力,專注于更具創造性的工作。

  國資委數據顯示,2022年中央工業企業關鍵工序數控化率達到73%,傳統產業數字化轉型提速加檔。中央企業加快數字新興產業培育,布局新一代信息技術、人工智能等戰略性新興產業,已經成立數字科技類公司近500家。

  “數字化已經成為提升管理效能、實現企業管理和經營目標的重要抓手。”知本咨詢國企改革專家張軍說,數字化轉型先行企業的成功經驗證明,數字化可以有效提升全鏈路運營效率,不僅能在常規經營層面助力企業降本、增效、提質,更能在追蹤需求、敏捷創新、柔性供給等創新層面發揮決定性作用。

  國企改革研究專家劉興國認為,從目前情況看,國有企業在數字化設施建設方面已取得一定成果,其在提高生產效率、提升產品競爭力等方面效果明顯。

  近日,金蝶集團發布的《國資企業數字化轉型白皮書2023》提出,在新一輪科技革命和產業變革浪潮中,國有企業應當主動把握數字經濟發展機遇,結合自身業務特性和優勢,通過數字化與行業發展、企業戰略、經營管理等方面的深度融合,占領先機,成為推動數字化智能化升級的“排頭兵”。

  需持續推進國有企業數字化轉型

  事實上,早在2020年8月,國資委印發的《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》中就提出,要促進國有企業數字化、網絡化、智能化發展,增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平。

  國資委近日召開的國資央企信息化工作推進會議指出,要著力提高智能監管水平,全面推進國資央企云體系和大數據體系建設,持續健全完善信息化工作保障機制,在建設世界一流企業過程中,同步建成一流信息化能力,以“智慧國資、數字央企”建設,更好促進國資監管效能提升,加快推進國資央企高質量發展。

  國資委科技創新局負責人王曉亮此前在國新辦新聞發布會上介紹,下一步國資委將深入實施國有企業數字化轉型行動計劃,加強數字技術攻關,深化數字技術與生產經營融合,進一步加快傳統產業轉型升級和新興產業培育,充分發揮國有經濟戰略支撐作用,為數字中國建設做出更大貢獻。

  上述白皮書認為,國有企業數字化轉型的推進是一項系統工程,企業要結合自身特點,重點從規劃牽引、管理機制、組織保障、人才培養、資金投入等五個方面提供保障措施,持續夯實企業數字化轉型基礎,為數字化轉型的持續推進與落地實施保駕護航。

  劉興國認為,當前,國有企業進一步提升數字化轉型,需要加大數字化技術研發投入,尤其是要針對關鍵環節做好技術攻關,盡力將數字化關鍵技術掌握在自己手中。同時還需要做好風險防控,提升數字化軟件、硬件安全保障能力,保障數據安全。


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